快速晉升!

快速晉升

• 台鋼保經，佣金不論幾年都堅持給到本人手中

• 台鋼保經，真平等的累積式晉升制度

• 台鋼保經，業績不歸零，沒有遺憾

• 只要不放棄，人人都能達到心中的願望
這個堅持很簡單，就是絕對不覬覦別人該得的利益。

成交一張保單，本就是業務員努力的成果，保險公司的佣金不管是分3年、5年、還是8年發下來，一發下來，我們就立刻轉手發出去，堅持給到原始本人手中，不必去訂定一些有的沒的辦法來掩蓋自己貪婪得的心，這樣最清楚，最簡單也最乾淨。

真平等的晉升指的是立足點的平等加上完全的累積，沒有業績歸零必須從頭來過的遺憾。

因為每個人的資源、背景本就不同，能力強、資質好的人在得到鼓舞與獎勵的同時，並不表示比較弱的人就應該受到擠壓與欺負。

我們採取累積式晉升的目的是要告訴每一個夥伴：只要不放棄，人人都可以達到他心中的願望。

NO 考核!職級累積不歸零-真平等

• 『考核』在保險是能量的激盪或是負面因子？

• 人難免會遇到低潮，『考核』無疑是二次傷害

• 台鋼不以『考核』為事業夥伴打分數

• 台鋼保經都是有心的夥伴，所以NO!考核

• 做一個有品的保經公司而非滿足商業目的

• 歡迎加入台鋼保險經紀人
在所有商業競爭的系統下，『考核』或許是一種能量的激盪，但是在人壽保險這個前提下，『考核』卻很容易造成許多負面因子，為日後帶來許多層出不窮的問題。

我們認為，一個用心在銷售，推動保險的業務夥伴，難免會碰到不順或低潮，這時他的收入已經降低而造成了他的壓力，公司在制度面卻還要將他考核掉，我們認為那是二度傷害，對他再一次的打擊，如此將很難把保險的良質美意在世間散播出去。

這世間誤解保險的人已經一大堆了，我們卻還要將一些有心學保險，推廣保險的人套用在商業制度下去戕害他，寒他的心，請問一下我們自己，我們到底要的是甚麼呢？

所以，我們將台鋼的所有業務夥伴視為是有心的人，有心的人是不需要考核的。至於無心的人呢？他都已經無心了，你卻還要用考核來逼迫他去賣保險的意義又在哪裡呢?滿足你的商業目的嗎？那不是我們的初衷，我們要做的是一個有品的公司。